感觉装修行业难做，出路在哪里？
谢谢邀请，说一下个人见解。
装修行业难做方面有很多，主要集中在这几个方面：
1.获客成本越来越高。市场竞争大，客户比较的面就广阔，更不容易成交
2.信任低，装修市场门槛低，鱼龙混杂，是个人都说自己是干装修的，可设计可全包。还有好多杀熟事件，导致了很多真实需要装修的不敢找人装修。
3.市场透明度逐渐增高。材料人工越来越透明，利润也越来越透明，反而人工工费及各方面成本增加。
4.没有行业标准，装修行业没有固定的行业标准，新材料层出不穷，各种说辞都有。导致业主在选择时很容易被忽悠，反而真材实料的被忽略了。
这样细分化的市场程度，装修行业的转型点我感觉专注度应该更高。做好市场定位，不断细分自己服务的内容及对象。利用自己最专业的点去服务最适合自己的客户。以量取胜，大浪淘沙的时候已经过去了。做精，做尖，做服务，或口碑肯定是未来的必胜之道。
个人拙见。
很多家装公司的老板已经在这个行业做了十几年，业务不温不火，有时候还不如别人新成立的公司产值高，这是什么原因呢？
疫情的影响，传统的家装公司地推电销已经逐渐失去效果，客户非常反感，效率低，成本高。
中国已经进入到知识经济时代，你会发现很多平台都出现了付费知识，付费回答这样的板块，但对于家装公司来说，为什么做了十几年的公司，做的没有新公司成功呢？很大一部分原因是老板的商业知识不够。
因为在今天这个装修行业当中，如果看别人怎么干，你也怎么干，这样干是永远竞争不过当地的家装公司的。要想超越其他的竞争对手，一定要在进入这个行业之前，仔细研究分析这个行业当中客户的痛点，以及现有家装企业没有满足这些痛点的空隙，打了一个经济知识的商业差。
什么意思呢？
就好比你要进入家装行业创业，首先要看看现在家装行业客户的痛点是什么？
付款方式没有主动权，报价不透明，很多公司低价吸引，后期恶意增项严重， 工地出了问题维权极其困难等等...
那么现有的家装公司或者队伍解决这些问题了吗？我想大多数都还没有。
很多人宁愿自己装修多跑跑也不愿意找公司装修，可能是被坑怕了，当地的市场风气特别不好，公司也没有办法，不刻意压低价格，就没有单子，没单子就没办法维持生存，等到开工了，工长又要增项维持利润，最终导致客户满意度不高，公司没有回头客...
既然市场没有得到改善，客户的痛点仍然没有得到解决，那有没有一个模式和系统，真的可以解决这些问题，老板能够赚良心钱，让客户能够放心选择呢？
我想当这样的模式通过有效的手段在当地运营开展起来的时候，是绝对有机会占领市场，迅速的运营发展起来的。
我国建筑装饰行业经过近30年的快速发展，已逐渐走向成熟。从设计标准、工程规模到资金投入、新技术和新材料的应用等都得到了前所未有的发展。 前瞻产业研究院发布的《中国建筑装饰行业市场研究与投资预测分析报告》显示，建筑装饰行业产值由2000年0.43万亿提高至2010年2.1万亿，增幅为388.9%，年平均复合增速约17.2%，高于同期全国GDP增长率11.4%近6个百分点。其中，公共建筑装饰产值(含整体楼盘成品房装修)由2000年0.2万亿增长至2010年1.1万亿;同期住宅装饰(单户独立装修)产值由0.23万亿增长至0.95万亿元。 根据中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要：“十二五”期间公共建筑装饰装修(含整体楼盘成品房装修)工程总产值力争达2.6万亿元，增幅为136%左右，年平均增长率18.9%;住宅装饰装修目标达1.2万亿元，增长幅度在26.3%左右，年平均增长速度为4.9%左右。 我国建筑装饰行业的需求来源于两部分，一方面是，存量建筑改建、扩建、改变建筑使用性质或初始装饰自然老旧而形成的更新需求和新开发建筑的初始装饰需求。随着存量商业营运用房、住宅数量的增长和二手房交易市场的成熟，既有建筑整体及局部的更新改造服务需求不断扩大;将逐步成为装饰行业需求份额的主要提供者。 另一方面，消费者对居住品质的理解更加深入与全面，结合装饰二次消费能力水平的提升，带动了装修装饰标准的提高。因此，无论从行业发展的广度和深度上，都会在量与价上对建筑装饰行业需求增速提供支撑，未来三年需求CAGR(复合年均增长率)增速有望保持在12～15%的区间。 前瞻产业研究院建筑装饰行业研究小组表示，行业需求的旺盛并不意味着行业毛利率的可观。在建筑装饰行业，区域性的特征较为明显，企业家意识、拿单能力、高端设计施工人力资源与项目综合管理能力等发展要素均制约着大部分中小建筑装饰公司，使其难以快速扩张进行全国市场布局。建筑装饰行业集中度偏低导致多数公司处于低端价格竞争的格局，行业平均毛利率逐年下降。 总体来说，随着我国城镇化不断提高，人民收录水平的揽入，人们对装饰装修行业的需求旺盛，装饰装修行业前十分良好。 希望我的回答可以帮助到您。 ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信
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