室内设计公司有哪些部门?
一、行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力***、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、 工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。
三、 设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计部门,主要负责公司的各项工程的施工图纸的设计和现场验证工作。
四、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门,主要负责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程款等。
五、 财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门,主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
我做室内设计的,想开家装修公司好开吗?有前景吗?
我就是做装修的,,要是前几年开店还可以赚钱,,现在切身感受没什么利润了。第一市场价格乱,,第二市场竞争激烈。第三市场越来越小,,,。从去年下半年开始,我店这边一条街就增加了四家,,以前四家现在八家,,能装修的房子也就那么多,,还有很多游击队争市场。这个价格方面一家比一家压的低,,到最后都没有利润。真心想转行
目前以及以后的市场,针对设计师而言,最好的发展是专业型设计事务所或工作室,传统装饰公司已经是穷途末路。
传统装饰公司,多为营销型装饰施工企业,重点在营销,设计师真正的能力如何,方案的设计含量怎样不重要。这样的企业,对于设计师来说就是一个坑,抹杀了设计师的前途。
所以,我建议你应以设计为发展方向,成为一个有含量的有份量的专业设计师,进入设计型公司工作或自创工作室,一定比普通装饰公司要好。
开个工作室,通过互联网营销还行,主要是要想办法降低成本。
现在很多装饰公司都是招了很多业务员,真正能跑出单子的并不多。
另外设计师跳槽太频繁,如何去应对?
打造一只好的施工团队,也是相当难的一件事情。
以上这些问题都要想清楚了,在做决定。
您其实可以开工作室
工作室,费用不高,用心把服务做好,把品质做好,肯定会有很大市场
建议你从一个小区开始,不需要网撒得太开,深耕这个小区。从物业 保安到搞卫生的阿姨都会帮你宣传。工地卫生一定要工人师傅下班前要搞干净,让业主来看工地觉得舒服
看你标题的意思,感觉您是希望搞个比较大的卖场来运作?不是说不可以,只是建议慎重!如果大卖场广告策划,营销方式方法 设计师能力等是否到位,您自己权衡。
最后啰嗦一句 关于引流。之前装修公司都是一个套路,营销员电话骚扰顾客,然后让设计师谈单等,所有装修公司每天都是活动,这样让顾客更烦。您可以利用头条 抖音做宣传,但是一定更多的是做些装修知识的文章,吸引消费者和黏住消费者
感谢悟空问答,我是做室内设计的,想开一家装修公司好开吗?有前景?这个网友是科班出身,首先懂装修的前端部分,但是不知道你学到什么程度,装修公司除了室内设计,还有营销,沟通谈判,施工,材料,质量,售后服务等很多方面的问题,如果你这些都没有问题,你可以尝试一下做老板,万一成功了,就是一个大老板。这个行业潜力无限,新房需要装修,很多老房子也要重新装修。市场潜力无限。个人意见,如果你想做,就去试一试,室内设计装修还是有很大市场!下面就做好装修公司几点说几点。
第一点,你得有客户愿意给你单做,你得参加房地产展会,做一些广告推广,这样你的很多客户就来了。
第二点,沟通谈判,你客户定位,做中低端客户,还是做中高端客户,价格定什么档次,具体来的客户通过怎么样沟通打动他,让他们跟你合作。
第三点,装修材料和装修施工,这个是很多业主客户很看重的,怎么样才能让他们信任你,你怎么样管控工人,把施工做好,把质量落实到位,这才是最关键的。
第四点,售后服务,做好一单生意最重要的是诚信为本,超越性价比的服务,才能让客户满意,如果有很好的创意设计,良好的质量,非常不错的服务,估计生意不会太差。
总之,学的室内设计只是入了这个装修的门,很多方面都才刚刚开始,如果你要开装修公司,你的锤炼以上的本领,还得需要一定的公司启动资金,但是这个行业是有前景的,如果你有心在这个行业发展赚钱,多努力多拼搏,以后你就是人生赢家。
谢谢,欢迎点赞评论转发。
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