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ysladmin 12 0

以前做餐饮,因为今年疫情餐饮做不了了,请问有什么项目能做?

不知道你之前是做什么餐饮的,虽然由于疫情原因,餐饮行业遭受前所未有的重创,但是各行各业也都遭受不小的打击,比如服装行业、旅游行业、甚至便民服务如理发行业。

但是疫情过后,恢复最快的也要属餐饮行业,商场内的大型场景类消费餐饮,如绿茶餐厅、九毛九、海底捞等恢复慢一些,年轻化多场景消费的茶饮小吃类却恢复非常快,如一点点、coco、椿风养生茶、南洋茶铺、一芳水果茶、蜜雪冰城、阿芮烤鸡爪、正新鸡排等,都是恢复较快的餐饮品类,题主可以尝试做做茶饮小吃。

如果你只有3个人,投资预算有限,建议可以选择中小本投资、上手快、人员操作需求少的,椿风养生茶或者南洋茶铺、正新鸡排等,都属于轻资产投资。

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椿风养生茶主打养生茶饮,以熬夜大补水、青汁刮油水为招牌,食材主要是五谷养生的,疫情过后,人们更注重养生,再加上疫情过后的报复性消费,养生茶饮将迎来不错的发展前景。

如果你们做餐饮多年了 又是三个人 有小团队了 建议再等等正好用这段时间把以前的经历总结一下 日后的发展规划一下 疫情给各行业来了个急刹车 也是洗牌转型 升级的开始 互联网把各种都融入了 餐饮是最能融入整个社会文化的端口 最好不要转型 真的要转型要做好融入其他行业的小白心态 做健康方面的产生链


你好!疫情下餐饮业冲击最直接,但如今疫情已经控制,餐饮业逐渐在开始复苏,不建议马上去更换项目,这是我的建议!

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1、疫情前已经做的不好,疫情冲击雪上加霜可能难以坚持,在疫情之后可能就要决定停止餐饮的营业;

2、还有一些能够有坚持的空间,但是仍然还是想去探索有哪些机会空间,或者说我们应该如何改变去熬过这段艰难的周期;

3、本身疫情前就经营的不错,甚至已经是有一定的品牌基础,那就要去充分考虑当下的资源如何做的更好。

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除非你是第一类情况确实难以支撑,否则建议要坚持下来,毕竟餐饮业复苏是必然的,而且如果你轻易换行,一切重新开始,风险也许还会更高的。

疫情期间以及之后一段时间相对困难,核心就是要通过各种办法解决减少成本支出问题,甚至可以考虑直接推荐让员工入股的方式,让员工共进退,共同度过难熬的时期。

另外也可以考虑用债转股的方式,一方面获得灵活的资金周转,另外一方面也可以通过许诺未来收益的方式,保障你的合作伙伴利益不受损伤。

目前餐饮业的转型可以考虑往三个方向去尝试:

1、外卖转型,多做外卖线上的业务订单,撑起营业额,就能缓解成本压力;

2、套餐转型,疫情当下或者过后,顾客多少都会有预防谨慎的消费心理,可以尝试多推出一些套餐菜单,满足顾客的需求。

我看了很多人的回答,而且我也每天关注这些方面的问题,我来给你回答一下吧,餐饮现在确实是不好干,但是你可以做一些民生需要的东西,比如说卖菜、卖水果、开超市、开出租车、开药店改一改行也没说你就发财了呢?@奇迹带你游哈尔滨


我以前就是做餐饮的,所以我想这个问题我有资格回答,如果你对别的项目不熟的话,我建议你还是做老本行,人常说做熟不做生。理由有3点,

1.你做过餐饮,对这一行非常熟悉,它的利润,它的成本,该怎么做,你都清楚。

2:什么是永不过时的生意,我看也唯有餐饮了,只要坚持做好,做出味道,成功是必然的。

3.餐饮生意是投资少,周转快的生意,不压本钱。

现在疫情期间,生意都不好做,但是你转变思路,比如,疫情期间送菜上门,无接触送菜。都可以。如果实在不想做餐饮,也可以做自媒体,拍视频,做好了收入也不错。也可以做社区团购,这是我的观点,希望对你有用。

疫情过后,餐饮好做吗?前景如何?

谢谢邀请,疫情过去后呢,餐饮行业肯定会能好起来的。毕竟民以食为天,餐饮行业是一个刚需的市场。但是这需要一个时间段的过程,那么疫情过去之后,我预计餐饮行业会进入到一个洗牌的阶段。

从疫情开始发生至今,餐饮行业经历了翻天覆地的大洗礼。多少年来,每年的春节,餐饮行业的年夜饭都是一桌难求。但是2020年的春节发生了疫情,以餐饮行业为代表的各种实体企业,都遭受到了各种不同程度的重创。那么就需要我们参演人深思一个问题,疫情过后餐饮行业怎么样才能好起来?餐饮行业还会像以前那样红火吗?

首先,我的答案是会,但是餐饮行业将有可能会进入到一个两极分化的状态,一方面是科技智慧会渗透到餐饮行业的终端。这将促使餐饮行业演化成去人工化的科技型企业。另一方面则是餐饮行业,将会更注重线上经济的各种运营。和餐饮行业相关的上下游端,都将会随着一年过后而火爆起来。

那么疫情过后,餐饮行业具体的经营形式会表现在哪些方面呢?怎么样才能弥补在疫情中遭受过的损失呢?我给大家提以下几点建议,希望可以对大家有帮助。

1,去人工化转型科技智慧

疫情过后,我预计人工成本将会越来越高,各种食材成本也将会越来越高,那么给餐饮企业建议多增加科技点餐,各种外卖渠道,视频半成品等配套设施。

2,节源开流集中采购

集中采购可以节约成本,这是大家都知道的。疫情过后,餐饮企业可直接对接生产基地。免去中间商环节。

目前,受疫情影响,小餐饮行业正面临寒冬,这是不争的事实,不过多个地区已在逐步解冻,情况将会趋缓。

个人认为应该可以继续续做下去,理由如下。

1:各省巿、各区县主要领导或相关工作人员带头"下馆子",这是一个明确的信号,说明部分地区防疫已解冻,降低风险,打开了"抗疫"的围栏,旨在促进消费,活跃提振地方经济民生的发展;

2:国家各部委推出一系列惠民政策,如减免税收,水、电、气行业价格下调,降低社保费用,减少人力资源成本,最终的落地会使小餐饮行业会得到更多实恵。

3:要用发展和辩证的眼光看待眼前出现的问题。经济发展乃大势所趋,国人的消费观念既会逆势收敛,更会顺势而扬,小餐饮行业前景可期;

4:疫情后小餐饮行业应大胆创新,提高品质,持续降低消费成本,更新老百姓的消费观念,发挥尺有所长,寸有所短的特点,小餐饮行业应前景广阔阔,做好这一点实际上就是最大的竟争力。

以上是个人建议,望共勉!

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