开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
情怀
做教育是需要情怀的，教育其本质还是公益性质为主，这也是为什么我国是禁止商业培训机构在国内A股市场上市的一个主要原因，当然对于体制外的培训机构来说也是一样的。教育培训事业关乎的是我们国家下一代的发展，是一个非常重要的事业。做教育需要有责任、有担当、有情怀……对于教育培训机构的创办者，更应该热爱教育事业的，内心是希望通过教育帮助或者陪伴孩子们的成长的，全心全意一切为了孩子、一切为了教育。
场地
为什么我要把场地放到前面来讲，这是因为当你在注册公司的时候，是需要填写公司的地址的，当然后期也可以进行工商的变更，但是如果在前期就确定好，后面就可以省下这个麻烦的环节了，也可以省去不必要的开支，那么对于教育培训机构场地的选择是非常重要的。近两年开始政府都在大力的整治无照无资质经验的培训机构，就连成都的学而思也难以逃脱。
2018年8月6日 国务院办公厅发布《规范校外培训机构的发展意见》
学而思成都九个教学点被勒令整改
你好，开一家培训机构赚钱其实并没有很容易，不像外界看到的那样，找几个桌子椅子就能招生了，一般来讲，一个培训中心的爬坡周期大致是1.5到2年左右。三四线城市可能还要慢20%。
前期的投入一共分为以下几个大项：
1 加盟费和保证金：加盟费是对方授权品牌给你，有的三年有的五年，你可以享受对方的课程教案和服务体系，不用费精力在教研上了，大致30-50w一次性付费，保证金是留在品牌总部的信用款项，具体数额品牌自己决定。
2 前期筹备，设计装修费用，设计费按平米算，大致15元每平米起，1、2、3线城市会有差异，前期装修大致也要投入个60-80万。
3 房租成本，像北京的话拿800平米的店，商场购物中心每平米8-15元不等，如果是社区底商会便宜一些，还有一定的免租期，因此月租平均大概8*30天*800这个价格，物业水电算每月预估10000
4 市场投入，这个如果是新品牌前期硬广和线上投放是必须的，加起来也要10万左右
5 人员招聘这个部分，平均运营人数大致在15左右，人均工资算6000，要90000.
6 初始期要购置一些基础办公用品和教学用具及设备，大致也要花费5-8万
以上基本上就差不多了，总体来讲一线品牌前期投入大概在250-300w这个数目。
感谢邀请
但是对于这个真没太多想说的，没有从业经验的进来几乎就是赔。
以下看着玩吧：
对于培训机构来说，大有大的开法，小有小的开法，看想怎么做了。前期就是房租、装修、人员开销、市场、各种办证的钱等等。我的经验是计算好开销之后乘2，以备不时之需。
我亲手经历的最大的一个冷启动机构是前期投入300万，大约在15年上半年，房租加物业费大约在1.2左右，具体记不住了，是在一个楼里，所以相对便宜。因为是一个将近2000平的校区，所以装修成本也很大，记得装修差不多是600每平左右，已经很贵了，但是跟一些装修豪华的比，还是相差很多，如果只是做班级项目，同时对投影仪、黑板等没有特殊要求，做到400甚至更低也不是没可能，就是质量可能会差一些。
再有消防的花费也不低，我记得连消防再一些你懂的费用，好像花了20万。
再就是初期的人力成本及市场投放，因为是招聘培训与招标装修同步进行的，加上装修收尾期就开始做市场投放，但是整个期间都无法收费、上课，所以这个费用也不少。前期招聘的人员主要以老师为主，其次是招生相关人员（市场、销售等），再其次是职能人员（人力、财务、出纳、行政，每个1人）。另外还有初期管理人员的基本工资等，都是前期准备的钱中出的。
至于小机构的做法，租房子就可着当地政策来，找刚符合标准的，最好是房型整装一点的，带吊顶带干净地面，简单隔断就能用的，同时房租尽量短付，除非有较大的优惠。非业绩产生人员的话能省就省，其他人员计算好前期没学生、没现金流时的工资，至少这个钱要先准备好。加起来核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面说的，最好是乘2后去准备钱。
以上，仅供参考
这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱
拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：
我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。
人力成本是最大的，
一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分兼职老师，一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。
平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。
综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。
我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。
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