家装设计施工,家装设计施工图纸

我要组建一个家装设计及施工一体的创业团队，怎样才能将风险降到最低，需要募集那些必要人才？

家装行业是目前为止依然没有被互联网入侵并改变商业模式的传统行业，多个互联网巨头在试图进入这个行业的努力最终都铩羽而归，在家装行业创业，创业者需要思考几个核心问题：

1、 价格优势：春秋两季的都市报上都会有大版的广告报价，4万元全包60平米的小户型装修；市场上的装修游击队报价更是低得离谱，如果要做一个正规公司，从设计到施工一条龙服务，你的价格优势在哪里？如果不解决价格和盈利的问题，不要轻易开始创业。

2、 设计优势：家装是充分竞争的行业，消费升级意味着客户对设计和独特性有要求，而设计师是自由人，你的产品和设计师与其它公司比有什么独特性？优秀的设计师为什么要呆在你的公司？如果你自己是优秀的设计师，为什么不专注于设计呢？

3、 复制优势：这两年尚品宅配之所以火，就是因为他的门店规模和营销势能使他的模式能够快速复制，庞大的客户积累和订单量使得他在产业链上的话语权大增，如果业务不能快速复制，规模做不上去，成本就降不下来。在个性化和可复制性上你的空间在哪里？

4、 业务优势：接业务靠什么？新公司没有所有谓的客户积累和口碑，怎么开始？是地推在小区发传单？还是买业主信息用电话轰炸？还是扎堆家装会人海战术？还是买关键字网络营销，先不考虑做大，先考虑生存，业务的问题不能等班子都搭好了再想，运营的成本伤不起。

5、 团队优势：业务-设计-采购-施工-监管，家装团队构成很复杂，每个流程需要的人员构成和素质各不相同，作为创业者，你对这行的深入认知有多少，人脉在哪里？每个环节的明规则潜规则是否清楚？团队和业务的流程什么时候能解决？

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